Кого из сотрудников отдела могут уволить: анализ результатов работы и наград

При рассмотрении вопроса о кандидатах на увольнение необходимо учитывать следующие факторы: наличие сотрудников, находящихся в декрете, наличие малолетнего ребенка у одного из сотрудников, дисциплинарные замечания одного из сотрудников и их показатели в работе.

Относительно сотрудника 3, необходимо установить, является ли она матерью-одиночкой или нет в соответствии с законодательством РФ, и есть ли у нее еще какие-то доходы, помимо алиментов. Если она не является матерью-одиночкой или имеет другие источники доходов, то она не может занимать особое положение относительно других сотрудников при выборе кандидата на увольнение.

Относительно сотрудников 4 и 4.1., должность должна быть оценена по квалификации и опыту кандидатов, а не только по опыту сотрудника 4. В случае, если квалификация и опыт сотрудника 4.1. превышают квалификацию сотрудника 4, он может быть приоритетным кандидатом на сохранение рабочего места.

В отношении сотрудников 4.1 и 5, при выборе кандидата на увольнение должны учитываться все аспекты их работы, включая их показатели в работе и финансовый результат проекта, созданного сотрудником 5. Если показатели работы сотрудника 4.1 значительно превосходят показатели сотрудника 5, то это может стать фактором в пользу сохранения рабочего места сотрудника 4.1.

Для решения вопроса о сокращении 1 штатной единицы в отделе предприятия потребуется предварительно ознакомиться с действующим законодательством Российской Федерации в сфере трудовых отношений. В данной ситуации необходимо выяснить, на основании каких критериев будет выбран кандидат на увольнение.

Ответ на данный вопрос может быть определен на основании правил, предусмотренных законом "О защите прав работников при сокращении численности или штата работников". В целом, выбор кандидата на увольнение должен осуществляться в соответствии с критериями, установленными в соглашении между профсоюзом и работодателем. Если же такое соглашение отсутствует, то работодатель может опираться на критерии, установленные законом.

В данном случае, сотрудник 1 и сотрудник 2 уже отпадают из-за норм Трудового Кодекса РФ, которые предусматривают защиту работников, находящихся в декретном отпуске.

Сотрудника 3 можно считать матерью-одиночкой, если она является единственным опекуном своего ребенка и обеспечивает его финансово. Наличие второго источника дохода (алиментов и помощи от родителей) не исключает возможность признания работника матерью-одиночкой.

Определение первого кандидата на увольнение из сотрудников 4 и 4.1 может производиться на основании уровня их квалификации и эффективности работы. При этом, учитываться также должны наличие наград от руководства и (или) высоких показателей в работе.

При выборе между сотрудником 4.1 и сотрудником 5 наиболее важным критерием может быть уровень эффективности работы в отделе. Показатели, полученные от работы над проектом, могут быть также учтены в принятии решения, но не следует пренебрегать сравнительным анализом результативности эффективности работы каждого из сотрудников в процессе основной деятельности.

Данный вопрос регулируется положениями ст. 81 трудового кодекса РФ и ст. 178 Гражданского кодекса РФ, а также нормативными актами, регулирующими порядок увольнения сотрудников на основании сокращения штата (приказ Минтруда России № 58н от 24.01.2014 "Об утверждении Положения о порядке проведения работодателем процедуры коллективного увольнения работников в связи с ликвидацией организации или сокращением численности или штата работников").